{"id":5660,"date":"2026-03-26T20:00:50","date_gmt":"2026-03-26T19:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.web1.infostargroup.it\/?p=5660"},"modified":"2026-03-29T22:53:31","modified_gmt":"2026-03-29T20:53:31","slug":"innoviamo-5-umanoidi-automazione-e-industria-ai-un-futuro-presente","status":"publish","type":"post","link":"\/var\/www\/clients\/client2\/web9\/innoviamo-5-umanoidi-automazione-e-industria-ai-un-futuro-presente\/","title":{"rendered":"InnovIAmo 5. Umanoidi, automazione e industria AI: un futuro presente."},"content":{"rendered":"

UDINE 26 marzo 2026: \u201cUmanoidi, automazione e industria AI\u201d: \u00e8 questo il titolo e il tema del quinto appuntamento, tenutosi questo pomeriggio, nella torre di Santa Maria, di \u201cinnovIAmo\u201d, un ciclo di eventi volto ad esplorare il ruolo crescente dell\u2019Intelligenza artificiale per il futuro delle imprese e l\u2019innovazione del territorio, promosso dal Gruppo Telecomunicazione e Informatica<\/strong> rappresentato dal nostro Presidente Cristian Feregotto<\/strong>, dal Terziario Avanzato rappresentato da Mauro Pinto e dal Comitato Piccola Industria rappresentato da Annalisa Paravano, di Confindustria Udine<\/strong>.<\/p>\n

\u201cL\u2019intelligenza artificiale e le nuove tecnologie non rappresentano pi\u00f9 uno scenario futuro, ma \u2013 ha rimarcato nei suoi saluti istituzionali Annalisa Paravano<\/strong>, vicepresidente e presidente del Comitato Piccola industria di Confindustria Udine \u2013 sono una realt\u00e0 gi\u00e0 presente nelle nostre imprese. Non \u00e8 la tecnologia a determinare il futuro, ma le decisioni che prendiamo oggi: la vera sfida non \u00e8 tecnologica, ma culturale. Soprattutto per le PMI, che rappresentano il cuore del nostro tessuto produttivo, servono consapevolezza, competenze e la capacit\u00e0 di guidare il cambiamento, accompagnando le aziende in un percorso concreto di crescita\u201d.<\/p>\n

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Sono stati poi Cristian Feregotto e Mauro Pinto<\/strong> a introdurre gli interventi tecnici.<\/p>\n

\u201cCon innovIAmo, giunto alla sua quinta edizione, abbiamo voluto raccontare in modo concreto come l\u2019intelligenza artificiale stia entrando sempre pi\u00f9 nelle nostre aziende, trasformando il modo di lavorare ben oltre il semplice effetto \u2018wow\u2019. Fin dal primo incontro nell\u2019ottobre 2024 \u2013 ha spiegato Feregotto<\/strong> \u2013 abbiamo privilegiato casi pratici e applicazioni reali, e anche oggi abbiamo seguito lo stesso approccio, concentrandoci sul ruolo crescente dell\u2019AI nell\u2019automazione industriale, un ambito in cui la robotica sta vivendo uno sviluppo straordinario. Il valore di questo convegno \u00e8 dato anche dalla qualit\u00e0 degli ospiti: imprenditori del territorio, manager di grande esperienza e il contributo fondamentale della formazione, con i supertecnici dell\u2019ITS Academy, come li definisce il nostro Presidente Luigino Pozzo\u201d.<\/p>\n

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Per Pinto<\/strong> \u201cl\u2019intelligenza artificiale non \u00e8 il futuro: \u00e8 gi\u00e0 dentro l\u2019industria. Il vero tema emerso da Innoviamo 5 \u00e8 che la competitivit\u00e0 non si gioca pi\u00f9 solo sulla tecnologia, ma sulla capacit\u00e0 delle imprese di integrarla in una visione strategica che tenga insieme produzione, energia e geopolitica. Oggi le aziende industriali non stanno semplicemente innovando; stanno ripensando il proprio posizionamento in uno scenario globale in cui le catene del valore si stanno ridefinendo e la tecnologia \u00e8 diventata un fattore di potere, non solo di efficienza. In questo contesto, l\u2019Italia ha ancora un vantaggio competitivo molto forte: la qualit\u00e0 della sua manifattura e la capacit\u00e0 di trasformare conoscenza tecnica in valore industriale. Ma questo vantaggio va evoluto rapidamente, perch\u00e9 la velocit\u00e0 del cambiamento non lascia spazio a modelli statici. La vera sfida -ha concluso Pinto \u2013 non sar\u00e0 adottare l\u2019intelligenza artificiale, ma saperla integrare nei processi decisionali, nelle organizzazioni e nei modelli di business. Chi riuscir\u00e0 a farlo avr\u00e0 un vantaggio competitivo reale. Chi rester\u00e0 fermo rischia di trovarsi fuori mercato nel giro di pochi anni. Innoviamo 5 ha dimostrato che il nostro territorio ha tutte le competenze per essere protagonista di questa trasformazione. Ora serve la capacit\u00e0 di fare sistema e accelerare\u201d.<\/p>\n

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Hanno quindi aperto le relazioni tecniche Greta Moretto<\/strong>, Marketing & Event director SPS Italia<\/strong>, Carlo Marchisio<\/strong>, presidente del Comitato Scientifico di SPS Italia<\/strong>, e Stefano Faccio<\/strong>, membro del Comitato Scientifico di SPS Italia e responsabile Machinery Safety di Marelli Automotive lighting<\/strong> spa che, in materia di automazione digitale, AI e competenze, hanno raccontato il viaggio di SPS Italia verso la manifattura smart.<\/p>\n

\u201cL\u2019industria manifatturiera \u2013 hanno evidenziato Moretto e Faccio \u2013 sta evolvendo attraverso l\u2019integrazione intelligente di robotica, automazione digitale e gestione dei dati, con un\u2019attenzione particolare alla sicurezza di operatori, macchine e processi. Soluzioni basate su interoperabilit\u00e0, monitoraggio continuo e intelligenza artificiale possano rendere i processi pi\u00f9 efficienti, predittivi e controllabili, mantenendo al centro la sicurezza come valore non negoziabile. Mi piace sottolineare, in tale ottica, il contributo del Comitato Scientifico di SPS Italia per trasformare queste innovazioni in linee guida pratiche mediante l\u2019ascolto delle esigenze delle aziende, la diffusione delle best practice e la promozione di un modello di innovazione che unisce tecnologia, sicurezza e crescita competitiva\u201d.<\/p>\n

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\u00c8 stata poi la volta di Federico Nardone<\/strong>, ceo di Effedi Automation<\/strong> srl, a parlare dei robot umanoidi \u201cche stanno attirando grande attenzione nel mondo dell\u2019automazione e dell\u2019intelligenza artificiale\u201d. Ma quale ruolo potranno avere realmente nelle fabbriche? L\u2019intervento di Nardone, attraverso l\u2019esperienza di chi progetta e integra sistemi robotizzati per l\u2019industria, ha offerto uno sguardo concreto sulle opportunit\u00e0, sui limiti e sui possibili scenari di adozione degli umanoidi nei processi produttivi. \u201cUn passaggio dalla promessa tecnologica alla realt\u00e0 industriale\u201d.<\/p>\n

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Ha chiuso la serie degli interventi tecnici Michele Masone<\/strong>, coordinatore tecnico Meccatronica di ITS Academy Udine<\/strong> \u201cdove accompagniamo i diplomati in un percorso intensivo che, nell\u2019arco di due anni, li rende tecnici competenti per la fabbrica digitale. Per farlo, progettiamo itinerari formativi progressivi che permettano agli studenti di avvicinarsi a tecnologie complesse attraverso tappe intermedie, riducendo difficolt\u00e0 iniziali e tassi di abbandono. Il laboratorio rappresenta il fulcro del nostro metodo: un ambiente in cui teoria e pratica si integrano senza soluzione di continuit\u00e0, consentendo di verificare immediatamente sul campo la validit\u00e0 delle soluzioni apprese. Fondamentale \u00e8 anche il ruolo dei formatori, professionisti in grado non solo di padroneggiare gli strumenti tecnologici, ma di trasmettere competenze in modo coordinato e orientato al lavoro di squadra. Le aziende costituiscono per noi un punto di riferimento costante, guidandoci nell\u2019individuare le evoluzioni tecnologiche e le esigenze emergenti. Il nostro obiettivo \u00e8 formare i tecnici specializzati che saranno protagonisti delle fabbriche digitali dei prossimi decenni, sostenuti da un elemento per noi imprescindibile: la passione per ci\u00f2 che si impara e si realizza\u201d.<\/p>\n

Una conversazione con Giacomo Mareschi Danieli<\/strong>, ceo di Danieli & C Officine Meccaniche<\/strong> spa, ha preceduto la tavola rotonda conclusiva dell\u2019evento, cui hanno partecipato, oltre allo stesso Mareschi Danieli, anche Giancarlo Locatelli<\/strong>, ceo di Cosma Group<\/strong> srl, e Gianluca Tesolin<\/strong>, presidente e ceo di bofrost* Italia<\/strong> spa.<\/p>\n

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\u201cUn futuro presente esplora come l\u2019intelligenza artificiale \u2013 intesa come insieme di AI, umanoidi e sistemi di automazione avanzata \u2013 stia cambiando il mondo, ma \u2013 ha osservato Mareschi Danieli<\/strong> \u2013 non nel modo inizialmente immaginato. Chiamata \u201cintelligenza\u201d, l\u2019AI oggi non pensa: prevede e suggerisce sulla base di grandi quantit\u00e0 di dati che non possono ancora sostituire il pensiero critico umano. Non \u00e8 una tecnologia oggi matura per rimpiazzare l\u2019uomo n\u00e9 per governare autonomamente processi manuali o industriali complessi, anche per la mancanza di un livello di affidabilit\u00e0 adeguato. Inoltre, la sua diffusione si scontra con i limiti legati alla protezione dei dati, poich\u00e9 richiederebbe una condivisione molto pi\u00f9 ampia di quanto oggi le imprese possano consentire. L\u2019AI, insieme a umanoidi e automazione, sta trasformando il modo di lavorare, rendendo alcuni ruoli obsoleti e creando nuove competenze indispensabili. Si delinea cos\u00ec un\u2019industria in cui tecnologia e intelligenza umana evolvono insieme\u201d.<\/p>\n

Anche secondo Locatelli<\/strong> \u201cgli umanoidi in fabbrica non sono una visione futuristica: sono un tema gi\u00e0 sul tavolo delle imprese, ma vanno letti con grande concretezza. Oggi non siamo di fronte a macchine che sostituiscono l\u2019uomo, ma a tecnologie che possono affiancarlo in contesti specifici, soprattutto dove il lavoro \u00e8 ripetitivo, usurante o difficile da presidiare con continuit\u00e0. Il vero punto non \u00e8 l\u2019intelligenza dell\u2019umanoide, ma la sua integrazione nei processi produttivi esistenti. La sfida per le aziende non \u00e8 acquistare tecnologia, ma ripensare layout, organizzazione del lavoro e competenze interne per renderla davvero efficace. Gli umanoidi diventeranno rilevanti quando smetteremo di considerarli come \u201crobot evoluti\u201d e inizieremo a inserirli come parte di un sistema industriale progettato per lavorare insieme alle persone. \u00c8 l\u00ec \u2013 ha concluso Locatelli \u2013 che si gioca la vera partita competitiva dei prossimi anni\u201d.<\/p>\n

\u201cL\u2019adozione dell\u2019AI \u2013 ha aggiunto Tesolin<\/strong> \u2013 \u00e8 prima di tutto un percorso culturale: richiede competenze, formazione e un dialogo aperto tra aziende. Per bofrost*<\/strong> Italia \u00e8 un\u2019occasione per migliorare i processi con l\u2019obiettivo di rafforzare la relazione umana e non di sostituirla\u201d.<\/p>\n

Grazie a Telefriuli per averci dedicato una rubrica nella puntata di “A voi la linea” del 27 marzo 2026:<\/strong><\/p>\n